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浙商財(cái)險(xiǎn)怎么樣

2024-11-20 02:13:13 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載或整理

隨著保險(xiǎn)行業(yè)的火熱,越來(lái)越多人開(kāi)始進(jìn)軍保險(xiǎn)行業(yè),全國(guó)各地隨處都可看見(jiàn)一兩家保險(xiǎn)公司。保險(xiǎn)公司雖多,但不是所有的公司都很有名,例如,最近有人問(wèn)浙商財(cái)險(xiǎn)怎么樣?那么,我們今天就來(lái)看看這個(gè)問(wèn)題。

浙商財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司是靠前家總部設(shè)在浙江的全國(guó)性財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司,公司注冊(cè)資金為人民幣15億元,員工人數(shù)7654人。注冊(cè)地為浙江省杭州市,公司專業(yè)經(jīng)營(yíng)各類財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。在未來(lái)的發(fā)展中,浙商保險(xiǎn)將依據(jù)國(guó)家政策許可積極探索進(jìn)入其他金融服務(wù)領(lǐng)域的時(shí)機(jī)、路徑和操作方案,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理、銀行、證券等業(yè)務(wù)的綜合經(jīng)營(yíng),最終將浙商保險(xiǎn)打造成為一家全國(guó)性的金融保險(xiǎn)集團(tuán)。

公司實(shí)行扁平化管理,地市中支公司定位為區(qū)域客戶服務(wù)中心。通過(guò)精簡(jiǎn)管理層級(jí),實(shí)現(xiàn)省級(jí)分公司對(duì)業(yè)務(wù)銷售終端和后臺(tái)服務(wù)前端的全方位管控,致力于形成快速高效的市場(chǎng)信息反應(yīng)機(jī)制,切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)效率和優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。

公司銷售采用雙軌制,實(shí)行傳統(tǒng)銷售網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)與以股權(quán)為紐帶、利益共享為機(jī)制的新型銷售模式并行的方式拓展市場(chǎng),并著力在實(shí)踐中將后者不斷完善優(yōu)化,將其逐步打造成專屬于浙商保險(xiǎn)的獨(dú)立銷售主體,以共創(chuàng)共享的理念,整合銷售渠道,形成可持續(xù)有效益的發(fā)展模式。

公司風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)行前臺(tái)銷售與后臺(tái)運(yùn)營(yíng)相互獨(dú)立的管控模式。銷售終端負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展。核保、理賠等運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)分別自成體系,相互獨(dú)立,由總公司實(shí)行垂直授權(quán)管理。科學(xué)設(shè)計(jì)工作流程,致力于提高工作效率,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。

公司秉承"穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),效益為先,依法合規(guī),逐步擴(kuò)張"的經(jīng)營(yíng)理念,在機(jī)構(gòu)拓展上,首先立足浙江,充分依托浙江優(yōu)越的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、人文環(huán)境,發(fā)揚(yáng)本土優(yōu)勢(shì)與總部資源,努力推出特色產(chǎn)品和服務(wù),把浙江市場(chǎng)做強(qiáng)做大,做精做深。通過(guò)不斷地探索實(shí)踐,完善改進(jìn),提煉總結(jié),形成行之有效,管理成熟的運(yùn)作模式。同時(shí),擇機(jī)涉足長(zhǎng)三角地區(qū)、沿海及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份,拓展機(jī)構(gòu),發(fā)展業(yè)務(wù),由點(diǎn)及面,逐步走向全國(guó)。

  浙商財(cái)險(xiǎn)怎么樣?浙商保險(xiǎn)是靠前家總部設(shè)在浙江的全國(guó)性財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司,公司實(shí)行扁平化管理,采用雙軌制模式進(jìn)行銷售,秉承“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),效益為先,依法合規(guī),逐步擴(kuò)張”的經(jīng)營(yíng)理念,是一家正在發(fā)展中的公司。

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